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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.advisor.advisorPrince, Marcellaes_VE
dc.contributor.authorOdreman, Karina-
dc.date.accessioned2024-05-13T20:41:36Z-
dc.date.available2024-05-13T20:41:36Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationOdreman, K. (2013). Diseño de un cuadro de mando integral como estrategia de gestión y control para Fundación Bigott [Trabajo de grado, Universidad Monteávila]. Repositorio de la Universidad Monteávila.es_VE
dc.identifier.urihttp://repositoriodigital.uma.edu.ve/jspui/handle/123456789/1003-
dc.description.abstractEl siguiente trabajo se propuso como objetivo el diseño de una propuesta de un Cuadro de Mando Integral (CMI) como estrategia de gestión y control para la Fundación Bigott. Para ello, se realizó una amplia revisión documental sobre el CMI y sus aplicaciones a instituciones sin fines de lucro y su posible aplicación en dicha organización. Como principal conclusión resalta que la perspectiva predominante del CMI de una institución como Fundación Bigott, su propósito principal está enfocado a obtener reconocimiento y reputación en el marco de una estrategia más amplia de responsabilidad social empresarial de Cigarrera Bigott, tal como se encuentra expresado en su pilar de sustentabilidad.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.publisherUniversidad Monteávilaes_VE
dc.subjectCUADRO DE MANDOes_VE
dc.subjectCONTROL DE GESTIONes_VE
dc.subjectFUNDACIONESes_VE
dc.titleDiseño de un cuadro de mando integral como estrategia de gestión y control para Fundación Bigottes_VE
dc.typeThesises_VE
Aparece en las colecciones: Especialización en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos

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