Bases funcionales para la gestión de proyectos de ensamblaje de gabinetes de control : caso de estudio : GPM Instrumentación y Control, C.A.

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Universidad Monteávila

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El objetivo principal del presente trabajo de investigación es planificar la implementación de una metodología de gestión de proyectos de ensamblaje de gabinetes de control, con base en la guía PMBOK del PMI (2017). La metodología de dicha investigación es aplicada, no experimental y es de tipo sincrónica y transversal, pues se recopilaron datos e información disponible en el momento sobre el problema planteado. El diseño de la investigación es descriptiva y explicativa ya que con esta investigación se buscó caracterizar, especificar, definir, elaborar y aplicar una serie de procedimientos para la gestión de proyectos de ensamblaje de Gabinetes de Control para empresas de Automatización Industrial. La investigación se utilizó la metodología FEL del CII (2017). Con la investigación se contribuye con el proceso de mejora continua interno de la organización, específicamente, en el departamento de proyectos que permitirá ser más competitiva al mejorar su rentabilidad optimizando su gestión de proyectos y en consecuencia el crecimiento de la empresa.

Descripción

Citación

Baisi Cisneros, G. (2018). Bases funcionales para la gestión de proyectos de ensamblaje de gabinetes de control : caso de estudio : GPM Instrumentación y Control, C.A. [Trabajo de grado, Universidad Monteávila]. Repositorio de la Universidad Monteávila.

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