Evaluación comparativa de los procesos de gestión de proyectos existentes en la Gerencia de Gestión de Proyectos de Movilnet basada en la Guía PMBOK® 5ta edición

Abstract

El presente trabajo tuvo como objeto proponer una evaluación basada en la 5ta edición de la guía Project Management Body of Knowledge de los procesos de gestión de proyectos existentes en el procedimiento “PRO-A67F Gestión de Proyectos” en Movilnet. Actualmente existen procesos de gestión de proyectos basados en la cuarta edición de la guía Project Management Body of Knowledge y se hizo perentorio un análisis para verificar que se puedan utilizar las mejores prácticas conocidas en beneficio de la mejora de la gestión de proyectos dentro de la empresa. Para lograr el objetivo se identificaron los procesos establecidos dentro del procedimiento existente basado en la 4ta edicion del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) en la Gerencia de Gestión de Proyectos, luego se comparó el mismo con las nuevas áreas de conocimiento existentes en la 5ta edición; analizando y justificando el uso de estas nuevas áreas de manera de mejorar los procesos de gestión existentes. Se realizó una encuesta en la Gerencia de Gestión de Proyectos para ampliar la visión de las nuevas necesidades y/o puntos débiles de procesos de gestión de proyectos, con el objeto de comparar entre las distintas ediciones aquí nombradas, se procedió a documentar las conclusiones y recomendaciones. Se pudo concluir que efectivamente se requiere la adición de algunos de los procesos de gestión existentes en la 5ta versión de la guía Project Management Body of Knowledge por lo que se recomendó actualizar los procesos, divulgar la nueva versión y promover cursos para impartir el conocimiento que permita agilizar, optimizar recursos y mejorar la calidad en el cumplimiento de los proyectos existentes dentro de la empresa.