Propuesta de modelo de competencia de liderazgo para la Fundación Centro Internacional Miranda

dc.advisor.advisorGorrochotegui Martell, Alfredoes_VE
dc.contributor.authorMartin, Islenes_VE
dc.date.accessioned2023-05-11T18:47:52Z
dc.date.available2023-05-11T18:47:52Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEste trabajo tiene como objetivo la definición y el diseño de un modelo de competencias de liderazgo para ser aplicado a quienes integran o deseen formar parte de la Fundación Centro Internacional Miranda (CIM). La investigación esta basada en el modelo de competencia de los autores Cardona y García-Lombardía quienes desarrollaron un perfil de 25 competencias de liderazgo. Como resultado de esta valoración fue desarrollado un modelo de competencias diseñado en función de las necesidades de la Fundación que incluye conceptualización de cada una de las competencias que componen el modelo y los comportamientos observables de estas.es_VE
dc.identifier.citationMartin, I. (2011). Propuesta de modelo de competencia de liderazgo para la Fundación Centro Internacional Miranda [Trabajo de grado, Universidad Monteávila]. Repositorio de la Universidad Monteávila.es_VE
dc.identifier.urihttps://repositoriodigital.uma.edu.ve/handle/123456789/552
dc.language.isoeses_VE
dc.publisherUniversidad Monteávilaes_VE
dc.subjectLIDERAZGOes_VE
dc.subjectCOMPETENCIAS PROFESIONALESes_VE
dc.titlePropuesta de modelo de competencia de liderazgo para la Fundación Centro Internacional Mirandaes_VE
dc.typeTesises_VE

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