Desarrollo de las bases funcionales de una empresa consultora de gerencia de proyectos especializada en ingeniería civil

Abstract

La propuesta presentada busca atender la existencia de problemas que comúnmente se observan dentro de las empresas desarrolladoras de proyectos civiles y que ven comprometida la estabilidad y rentabilidad de sus organizaciones por la falta de herramientas, conocimientos, estrategias y buenas prácticas al momento de desarrollar sus funciones. La finalidad de la investigación es la de proponer las bases teóricas, estructura organizacional, procesos y herramientas para planificar el funcionamiento de una empresa de consultoría en gerencia de proyectos de ingeniería civil, al documentar la descripción y la explicación de las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto ejecutado, enfocando el trabajo especial de grado para que sirva como material referencial aplicable a empresas y organizaciones que prestan servicios y generan productos de consultoría en la rama de la gerencia de proyectos y que estén relacionadas con procesos típicos del área de la ingeniería civil.