Revisión y reformulación de la matriz de riesgo del programa de auditoría interna de una empresa comercializadora de bebidas en Venezuela

Abstract

Se efectuará diagnóstico de los mapas de riesgos de la empresa "Refresco Cola" para identificar los riesgos operativos y de entorno país no cubierto por la misma, con el fin de proponer actividades de control mitigantes para minimizar la materialización de los riesgos. Logrando así que la empresa cumpla sus objetivos, operativos, financieros y estratégicos, reforzando la función de la Gerencia de Auditoría Interna como una unidad para genera valor a la compañía y posicionando a "Refresco Cola" como una empresa con un ambiente de control efectivo y seguro, que garantizara a los inversionista su participación. Se realizará mediante la implementación de técnicas de investigación, como son la observación, encuestas, entrevistas, consulta documental, permitiendo así estructurar la investigación para obtener una respuesta al problema planteado.